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总经理互联网时代,我需要随时随地掌握企业经营状况 

面对
 
1、如何才能让我在任何地点都能实时了解企业的销售、回款、费用、资金存量情况?
2、为什么重要问题,总是在事后才让我知道,如何让我的管理更有预见性?
3、如何让我快速看到我想要的各类经营数据?
4、如何让重大决策做到有据可依,科学决策?
5、如何让我实时掌控企业绩效情况?
 
 
随时随地,掌控企业经营状况
 
移动,让管理无处不在
 
U8+移动管理
·单据实时审批
·业务实时监控
·多端应用,语音协同
·手动创建流程图,一拖一放
 
 
重要业务实时预警
 
U8+商业分析帮助您提高决策水平、及时化解经营风险。
·统一的预警管理平台: KPI指标、报表数据的异常通过监控仪
表盘、红绿灯、趋势信号等形式直观预警
·全面指标监控管理:企业可设置监控指标,为经营分析提供
系统化监控。
·移动掌控经营状况:利用移动终端,及时了解重大与例外事
件、异常问题。
 
 
丰富的经营数据分析
 
U8+商业分析向您提供一系列经营分析主题,涵盖与总经理管控全局相关的各类数据分析。
·全面的财务能力分析:通过图表直观及时的发现财务经营短
板,横向与行业关键指标对比,发现问题所在。
·预算执行差异分析:将企业财务经营数据与预算结合起来,实
时掌握与计划目标的差距,有效指导企业的财务控制与目标
达成。
·销售业务多维度分析:对合同、订单,从地区、组织、客户、
产品、业务员等多个角度,全面剖析销售业务,发掘价值客
户,实现精准营销。
 
 
深度挖掘 科学决策
 
U8+商业分析,按照不同管理要求,通过专业分析体系与领先业务模式对业务数据进行充分分析,为您科学决策提供可靠、有效的依据。
·涵盖各项经营业务的监控与分析,实时监控财务/资金/成
本/预算、采购/销售/库存、生产、人力资源等各业务的经营
状况。
·通过经营模拟进行经营预测,通过对企业利润、成本、费
用、价格、销售数量等关键因素的综合分析,以数据模拟的
方式,直观预测模拟决策状况。
·预置管理决策模型,科学指导企业新品开发、预算目标制
定,为企业利润价值分析、成本费用控制等提供指导。
 
 
全面绩效管理
 
U8+商业分析帮您将企业战略意图落实到具体业务经营执行,并结合预算管理,将绩效指标与业务执行控制结合,实现全面绩效管理。
·运用平衡计分卡的管理思想,将企业战略目标通过各项绩效
指标落实到企业实际业务执行当中,实时掌握执行状况,及时
纠正。
·企业经营目标与企业预算紧密结合,通过对经营执行数据与预
算数据差异的不断调整与修正,保障企业目标、部门目标、与
员工目标的一致。
 
 
管理典范
 
高丝化妆品
 
高丝化妆品有限公司通过建设U8+商业分析平台,为管理决策提供了有力的支持,使管理变的更简单。
 
1、建立起以数字化管理的营销管理体系:通过商业分析系统,管理者可实时了解全国各营销机构各产品的销售情况,深入进行订单跟踪分析,并以此指导后端有预见性地、有计划地安排生产。
 
2、建立了关键业务指标的实时预警、动态监控管理体系:通过关键指标实时预警,管理者可以及时发现问题,控制风险。通过多维度的报表分析,帮助管理者及时掌握高丝的财务状况、生产运营、市场营销等情况,使管理决策有据可依。
 
3、实现了财务、供应链、生产的跨业务综合分析:实现了多年度、多账套、多模块的数据集成,管理者不仅掌握企业今天的经营状况,还能对企业未来的经营状况进行数据模拟,做到企业经营胸有成竹。
 
4、将数据有效转化为企业的经营价值:通过对历年经营数据的挖掘模型分析,发现了客户与商品间的联动销售关系,并具此有效指导未来的促销及商品搭配,不仅促进销售还提高客户满意度。