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蓝黛传动


管理需求

公司是典型的金属深加工企业,产品品种多、数量大、工艺路线长且复杂、生产周期长,在制品分布分散,车间工序在制的管理一直是生产管理的重点与难点;同时,与工序密切相关的计件工资也耗费了大量人力物力。

由于车间作业工序很多,信息录入量大,时效性差(一般滞后2天以上),产品工段、工序的相关信息很难及时、准确的进行采集,因此为了实现车间物流、信息流的同步,保证信息的及时性,在车间现场推行了U8+的车间移动条码系统。

应用流程

1. 产品流转卡打印:派工员打印产品流转卡开始生产;

2. 产品流转卡准备:将产品流转卡(带条码)固定在加工产品容器上;

3. 产品流转卡随工序流转:将产品流转卡(带条码)固定在加工产品容器上随加工工序在车间流转;

4. 工序加工点加工:在工序点或工作中心加工;

5. 移动条码设备登陆:使用移动条码设备登陆系统,进行车间工序的报工;

6. 移动条码报工:扫描产品流转卡\班组\员工条码,确认产品数量,在手持端提交并报工;

7. 工序完工单记录自动生成:在移动条码设备提交报工信息之后,在U8系统会自动产生工序完工单,记录报工情况。计件工资的计算依据报工系统数据完成。

方案链接:工欲善其事 必先利其器(蓝黛传动).pdf

视频连接工欲善其事 必先利其器(蓝黛传动)