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银光科技

竞争形势的要求,再也不能采用粗放式管理了,全面实施ERP是企业精细化管理的需要。

—— 银光科技 副总经理 陈锐













U8+全面成本管理体系有效帮助银光科技获得成本竞争优势

山东银光科技有限公司是中国最大的民用爆破器材生产、研发、销售、出口基地之一,新加坡上市公司。


成功搭建起U8+完整的信息化管理平台,构建全面成本管理体系,解决了长期困扰企业的成本不断上升和利润不断下滑的难题,获得了优于对手的成本竞争优势,经营业绩优异。


银光科技从产品的编码规范、流程规范、统计资料规范等基础环节入手,规范和完善各种业务流程,为全面降低成本打下良好的基础;下至销售经理、采购经理、仓库保管员、生产统计员,上至中层领导乃至企业高层等全部参与到信息化平台建设中来,在U8+信息平台上开展全部业务,极大地改善了企业的运营效率,考核更科学公平,决策更快捷准确、科学有效。


U8+全面成本管理的理念已经深入人心,而且硕果累累。ERP先进的管理理念、持续优化的管理方法,为企业培养了一支既懂业务又懂信息化、既守秩序又有创新的管理队伍,它将为企业实现“建一流企业 树百年银光”的梦想,奠定坚实的人才与管理基础。